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突破内容缺乏瓶颈 HTC Vive三大战略完善VR生态

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1如今VR的火爆场面,印证了一年前HTC认为2016将是VR元年的预言。作为在VR领域的探路与先行者,HTC在4月26日举行了HTC Vive中国战略暨生态圈大会,宣布启动Vive X加速器计划 ,并发起成立“亚太虚拟现实产业联盟”(APVRA)。

作者:黄雅琦 来源:ZDNet智能硬件频道【原创】 2016年4月28日

关键字: 虚拟现实 VR HTC Vive

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ZD至顶网个人商用频道 04月28日 北京消息(文/倪世新):如今VR的火爆场面,印证了一年前HTC认为2016将是VR元年的预言。作为在VR领域的探路与先行者,HTC在4月26日举行了HTC Vive中国战略暨生态圈大会,宣布启动Vive X加速器计划 ,并发起成立“亚太虚拟现实产业联盟”(APVRA)。

突破内容缺乏瓶颈 HTC Vive三大战略完善VR生态

纵观近年来的VR市场,内容缺乏一直是困扰虚拟现实发展的主要因素之一,内容的优质很大程度将决定用户体验的好坏。HTC Vive在VR设备上先发制人后,现今又将目光投向技术、市场和内容等各个领域。

此次大会宣布的面向全球VR创业团队的扶持项目,Vive X加速器计划,正是HTC在VR内容生态建设上快马加鞭的体现。

战略一:启动Vive X加速器计划

据悉,Vive X加速器计划将率先在北京、台北和旧金山三个城市开展,未来将在全球其他地区陆续落地。

突破内容缺乏瓶颈 HTC Vive三大战略完善VR生态

HTC与合作伙伴为Vive X加速器计划共同投入了总值超1亿美元的基金支持,用以扶持具有创造力、技术能力和远见的团队。通过Vive平台推动这些团队取得商业成功,为Vive平台乃至整个虚拟现实生态圈源源不断地输送优质内容。

关于该项计划的细节,据HTC 董事长兼首席执行官王雪红透露,Vive X 面向各行业进行 VR内容、工具、应用、硬件产品开发的团队开放。

更重要的是,初创团队可借助HTC在VR行业和生态圈的领导地位,获得独家的市场支持,将作品快速推入庞大的客户网络和大众消费者的视野,进入市场并最终实现商业化。

战略二: 发起亚太虚拟现实产业联盟

在VR整个产业链中,除了内容建设,平台、解决方案、开发工具、渠道也是VR生态圈中重要的组成。

突破内容缺乏瓶颈 HTC Vive三大战略完善VR生态

HTC作为其中平台的拥有者,在大会上还邀请了包括HTC在内共有十三家全球顶尖的联盟发起理事单位——Valve、华纳兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英伟达)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、Ubisoft(育碧),以及数家联盟创始会员单位。

HTC有意借助此联盟联合加速VR生态圈的构建,协力推动虚拟现实行业的整体发展,扩大虚拟现实创新的领域和方式,整合、甚至培育更多的优势资源,从而带动中国乃至全球虚拟现实生态圈的健康和可持续发展。

战略三:公布Vive内容大赛结果

低普及率是困扰VR的一大问题。对此,HTC VR中国总经理汪丛青表示十分看好未来的VR市场,并分享了“4年内VR设备的出货量将会超过智能手机3000亿美元的市场体量”这一观点,展示Vive的生态体系,包括渠道、服务与解决方案、内容、平台以及产品。

值得一提的是,在面对阻碍VR发展的内容缺乏难题时,HTC通过举办首届VR内容大奖赛来拓展与丰富VR内容建设。

据悉,此次大赛自 3月15 日开幕,截至 4月15 日,在短短一个月内吸引了近千名开发者注册报名,收到近百部原创 VR参赛作品,国内开发者们展现出了卓越的创新和技术能力。

从现场公布的获奖名单中,可以看出不仅有游戏与多媒体方面的内容,也有比如上海医微讯的《柳叶刀客 -虚拟外科医生》在内,具有一定商业潜力的房地产、教育类等垂直行业应用。

汪丛青表示,来自中国的VR内容势必很快成为全球VR行业的重要推动力。

写在最后

目前,就VR全球市场而言,消费级VR的硬件设计和生产已经涌入了不少的竞争者,这场VR竞争的着力点,一方面在于突破硬件的供应链瓶颈,将硬件体验跃升到新的高度,另一方面便在于谁能够更好地构建起一个源源不竭的内容生态。

毕竟没有内容支撑的硬件,会很快退出历史舞台,即便它有更好的体验,就譬如当年在高清DVD的格式角逐上,东芝最终败给了索尼,恰好是因为前者在对好莱坞六大的片源角逐上棋差一招,最终满盘全输。

然而,从目前已在硬件上先发制的HTC来看,如何在保证用户体验不断提升的同时,构筑完善的VR内容生态,是HTC Vive的一次机遇,同样也是一次挑战。

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