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暴风TV:精品资源尽显生态优势

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2015年是互联网电视井喷的一年。当手机市场饱和,互联网电视成为众多互联网公司抢占的家庭娱乐入口。让原本就趋于瓶颈的彩电市场焕发出新的活力。互联网电视正式成为新一代的家庭运算平台和广告投放平台。

来源:业界供稿  2016-02-24 11:34:04

关键字: 暴风TV

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ZD至顶网个人商用频道 02月24日 北京消息 2015年是互联网电视井喷的一年。当手机市场饱和,互联网电视成为众多互联网公司抢占的家庭娱乐入口。让原本就趋于瓶颈的彩电市场焕发出新的活力。互联网电视正式成为新一代的家庭运算平台和广告投放平台。

在移动智能终端逐渐同质化的今天,内容的建设和更新是每家互联网电视公司最激烈的竞争点。也是每家互联网电视公司视为关键战略点。

两种主流内容布局方式皆有短板

目前互联网电视品牌内容布局方式有两种,第一种就是以乐视为代表的闭环生态,自有版权。一种是以小米为代表多平台融合。

乐视在内容上有两大致命问题:无牌照、违规连接公网内容。

根据广电总局规定,终端厂商必须与牌照方合作,而乐视由于此前违规已被7家牌照方拒绝合作,至今仍无牌照。2015年乐视因为牌照问题被警告多次。乐视电视资源库还违规连接爱奇艺、优酷土豆等公网资源。整体内容少是乐视发力自制的根本原因,乐视自有版权有限,又无法连接外部资源,内容短板十分严重。这种无依托的模式无疑把政策风险和内容风险转嫁给了购买乐视电视的用户,乐视的用户随时可能承受内容下架的风险。

 

 

 

 

小米将爱奇艺、搜狐、芒果TV等多方内容融合,形成一个内容“大杂烩”。内容总体数量虽多,但大部分新片都是要收费的。

小米无会员费,但是由于播放影片时将直接跳转到第三方平台上,如若第三方平台对部分影片收费,则用户需要对该影片额外点播付费。如需包月则需要开通5个频道的会员费,共计75元,年费约900元。这种收费方式不仅昂贵,且不同频道的内容有一定的重合,对于用户而言十分不划算!

 

 

可以说小米的内容布局模式对于用户是很简单粗暴的,第三方平台整合不到位,把运营的难点和成本转嫁给了用户。

暴风内容布局新模式,问鼎内容之王

首先,暴风TV本身在内容上依托暴风影音的先天优势,内容版权有着非常雄厚的实力。

再次,暴风TV整合了多方平台,将暴风影音、爱奇艺、GITV和奥飞动漫等多渠道内容联合打通,内容数量多。播放时无需跳转到第三方平台,用暴风TV自己的播放器即可打开,大大缩减了用户的使用成本、优化了使用体验。

目前,暴风超体电视已经拥有了9600多部电影,73000小时的电视剧,75000小时的综艺热播节目,1000多小时纪录片,35000小时动漫,40万首以上高保真音乐,10000多款游戏。

暴风超体电视上大部分片源均可免费观看,仅有少量内容需要开通会员才可观看。用户购买暴风TV会员即可同时享受暴风影音、爱奇艺、GITV和奥飞动漫的内容,这种打通账号的做法在业内尚属首家,可以说用同样价格买了4家内容,性价比极高。

精品运营战略,进化互联网电视内容2.0版

暴风TV的内容采取精品运营的呈现方式,与以往的两种主流模式不同,精品运营通过用户的观影习惯把用户感兴趣的内容精准地推送给用户。

 

 

极大缩减了用户找片,挑片的时间成本。这种精品的运营策略,虽然对于暴风来说意味着极大的工作难度但是极大优化了用户的观影体验。现在随着中国电影的发展,和网络视频资源的极大丰富,用户的观影多样性非常充分。并不是每个人都喜欢看热剧,小众电影,老电影的观影需求越来越多。乐视和小米的内容运营方式势必满足不了一大批对观影有着高要求的用户。而就暴风TV生态加精品运营将成为最具持续竞争力和用户体验最好的内容运营方式。

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